Qui sommes-nous ?

Association Belge francophone pour l'Analyse Transactionnelle

L’Association Belge pour l’Analyse Transactionnelle a pour but de promouvoir et de développer la connaissance et la pratique de l’Analyse Transactionnelle dont les principaux domaines d’application concernent la psychothérapie, l’éducation, la guidance (conseil) et l’organisation (l’entreprise).

L’association a pour but de veiller au respect de l’éthique et de la déontologie dans la pratique de l’Analyse Transactionnelle suivant les règles de l’International Transactional Analysis Association (ITAA) et de l’European Association for Transactional Analysis (EATA).

L’association encourage le développement professionnel des praticiens de l’Analyse Transactionnelle selon les règles de l’ITAA et de l’EATA, encourage les contacts avec les personnes et organisations intéressées au développement des ressources humaines dans d’autres domaines que l’Analyse Transactionnelle, éditer, publier et diffuser tous documents et textes.

L’association encourage :

  • le développement professionnel des praticiens de l’Analyse Transactionnelle;
  • encourage les contacts avec les personnes et organisations intéressées au développement des ressources humaines dans d’autres domaines que l’Analyse Transactionnelle;
  • éditer, publier et diffuser tous documents et textes.
Association belge pour l'Analyse Transactionnelle assobat belgique analyse transactionnelle
Composition de l'Organe d'Administration

L’OA 2025 – 2027 se compose de :

  • Fabian Giliard (Trésorier)
  • Virginie Piront
  • Olivier Callebaut
  • Marleen Dehondt (déléguée EATA)
  • José Cappeliez

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coin lecture
Coin lecture 10 juin 2026
10 juin 2026
Le but de cet article est de soutenir l’importance de la pensée systémique en analyse transactionnelle et de présenter un modèle pédagogique pour aider les praticiens, les formateurs et leurs élèves, quels que soient leurs champs d’application, à enrichir leurs diagnostics en y intégrant une lecture et une analyse systémiques. Avec cet article, je veux souligner qu’un diagnostic complet et fiable résulte d’une analyse globale sur trois zones : la personne en tant que telle avec ses composantes intrapsychiques, la communication interpersonnelle et le système ou l’organisation dans lesquels se déroule la situation analysée.